項目管理是賽瑞斯的重點核心業(yè)務(wù)，主要從事政府投資建設(shè)項目的代建業(yè)務(wù)、社會各界投資建設(shè)工程項目的全過程項目管理業(yè)務(wù)、專項技術(shù)咨詢業(yè)務(wù)、BIM技術(shù)應(yīng)用等工程咨詢服務(wù)。從客戶角度出發(fā)，以客戶的項目成功為目的，致力于為客戶提供完整的工程管理與咨詢服務(wù)。
賽瑞斯作為“全方位”的方案解決專家，經(jīng)過多年的市場實踐，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，公司是北京市的項目管理（代建）試點單位之一，先后完成了兒童醫(yī)院、勞動關(guān)系學(xué)院、消防站、消防訓(xùn)練基地、承德黨校、匯文中學(xué)等多個政府投資代建項目，并將工程投資有效的控制在政府批復(fù)的概算范圍之內(nèi)。近幾年更是承接了一批具有代表性的全過程項目管理項目如：河北崇禮冬奧基礎(chǔ)設(shè)施項目、北京衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院新校區(qū)、河南商丘古城改造、河北阜平職教中心新校區(qū)、北京世園會、海淀城管委年度項目管理、東單體育中心裝修改造項目。
十幾年的項目管理和政府代建項目的咨詢服務(wù)承接和實踐工作，為公司積累了豐富的項目管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了大量精通不同建設(shè)階段的專業(yè)化管理的服務(wù)技術(shù)骨干團隊，能夠按照業(yè)主要求隨時為項目調(diào)配專業(yè)化管理人員；同時，通過經(jīng)驗的積累和總結(jié)歸納，公司已形成自有特色的各類管理手冊、管理流程、作業(yè)指導(dǎo)手冊等技術(shù)文件，能夠確保項目團隊按照統(tǒng)一標準快速進入工作狀態(tài)，為業(yè)主提供專業(yè)化、標準化的專業(yè)服務(wù)。
項目管理代表作品
首頁>業(yè)務(wù)領(lǐng)域>項目管理
